为全面提升教育教学质量，扎实推进产教融合与教学常规管理，9月1日，我院召开新学期教学工作会议。会议围绕企业实践教学、实验实训资源利用、教学档案规范及高层次人才引进等核心议题作出系统部署，明确了本学期教学工作的重点方向与落实路径。

01深耕企业实践 严抓指标考核

邱丹平副院长指出，本学年将重点围绕"六项比例"实施精细化管控与专项提升。在企业实践教学方面： 一是提升专业对口率 ，实行学院与中心两级100%审核抽查机制，建立实习岗位与专业匹配台账，确保实习岗位与学生专业高度匹配； 二是提升集中实习率 ，将集中实习目标科学分解到各专业，依据教师前期基地开发数量实行分档考核，激励教师主动拓展校企合作资源； 三是提升基地利用率 ，以见习实习任务激活存量资源，建立基地使用台账与动态评估机制，明确见习工作量奖励标准，并将基地利用情况纳入年度绩效考核体系。

邱丹平副院长发言

在校内实验实训教学方面： 一是提升实验室利用率 ，统筹排课与开放共享，推行实验室预约制并向晚间、周末延伸开放，推动跨专业、跨课程共用，最大限度压减闲置时段； 二是提升教学软件利用率 ，将软件应用纳入课程教学大纲与实训项目，开展教师软件应用能力培训，建立软件使用台账并定期通报； 三是提升大型仪器设备利用率 ，纳入共享平台统一管理，实行预约开放、机时定额与对外开放服务，将使用机时和产出效益纳入实验室考核。会议要求各系各专业对照六项比例逐项制定提升方案，明确责任人和完成时限，实行月度通报、学期考核，确保各项指标稳步提升。

02规范教学常规 推进材料整改

针对教学档案与实验实训管理，会议上， 李先科副院长 强调以 “稳节奏、重实效” 的工作原则开展本学期的教学管理工作。第一，在论文与业务档案整改方面，学院将坚持 “边看边改、稳步推进” ，待学校统一标准后再统一组织与落实整改要求，避免教师无效返工，同时重申严禁代签等学术规范底线。同时指出，本学期将严格落实试卷自查复查机制，校督导整改单将直接关联评优评先与绩效考核，以刚性约束保障教学质量。第二，在教学计划落实上，要求 全面核对教学执行计划与人才培养方案的匹配度 ，确保教学大纲、教学进度表等教学资料与人才培养方案一致。第三，在教学日常运行上，再次 重申了教学“三规范”的重要性，提醒老师们做好上课“五带” ，提前做好行程规划，不要迟到。

李先科副院长发言

03深化总结动员 凝心聚力落实

会议最后， 王亚新院长 作总结讲话。她充分肯定了本次会议对新学期教学工作的系统部署，并强调，各系主任要当好 “领头雁” ，把思想和行动统一到学院确定的重点方向上来。 一要扛起主责 ，对照企业实践“六项比例”提升、教学档案规范整改等硬任务，亲自抓、带头干，把指标落实到人头，以刚性考核倒逼质量提升； 二要主动谋事 ，统筹好日常教学与竞赛指导，做到两手抓、两不误； 三要凝聚合力 ，把教师的思想统一到学院发展大局上，营造比学赶超、务实笃行的良好氛围。王亚新院长勉励大家，新学期要有新作为， 要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，把会议确定的“施工图”转化为实实在在的“实景画”，共同推动学院教育教学工作再上新台阶。

此次会议进一步统一了思想认识，理清了工作脉络。下一步，学院将严格按照会议部署，压实各级责任，确保各项教学改革与常规管理任务落地见效，推动学院教育教学工作高质量发展。

王亚新院长发言

通讯员｜程巧

排版｜经管记者团 袁峥

责编｜经管记者团 袁峥

初审｜郭珍红

复审｜黄睿雯

终审｜王世宇